Con el trabajo en equipo, el trabajo se realiza más rápidamente.
El enfermero jefe es el que dirige el equipo y también el responsable de designar las tareas fijas a cada miembro del equipo. La delegación de responsabilidades garantiza que cada turno se lleve a cabo de forma eficiente, eficaz y puntual. Dado que cada miembro del equipo conoce su propio deber, no hay lugar para la confusión ni para esperar que otro haga el trabajo del otro. Además, el trabajo en equipo garantiza que el personal de enfermería trabaje como una sola unidad y trate a los turnos de noche de la misma manera que a los de día (urgencia y prioridad). De este modo, el trabajo del turno de mañana no se acumula en las enfermeras que gestionan el turno de noche y viceversa. La creación de equipos es una parte importante del trabajo en un hospital y en cualquier empresa que necesite el trabajo en equipo para funcionar. Si tienes curiosidad por las actividades de creación de equipos, quizá quieras visitar este sitio para obtener más información.
Con el trabajo en equipo, hay una mejor comunicación.
Si el personal se siente parte de un equipo, permite que las enfermeras se comuniquen mejor y discutan sus problemas abiertamente. El personal puede comparar las notas de los demás, evaluar el estado de salud de los pacientes, discutir los cambios de medicación, los signos de mejora o deterioro, entre otros. Estas reuniones de equipo no tienen por qué limitarse al personal de enfermería, sino que también deben participar los médicos, los hospitalistas y la dirección del hospital. Las enfermeras están capacitadas para explicar el estado de los pacientes en detalle y en términos más amplios. Los médicos, en cambio, están formados para ir directamente al grano y exigir una respuesta rápida sobre el estado de salud del paciente. Esta diferencia en la comunicación enfermera-médico puede resolverse mediante interacciones en equipo para facilitar el flujo de comunicación e introducir un tratamiento de mayor calidad en lo que respecta a los pacientes.
Con el trabajo en equipo, se da prioridad a los pacientes.
Hay ocasiones en las que algunos miembros del equipo no están de acuerdo en algunas cosas y/o no se caen bien. Con el trabajo en equipo, las ambiciones o inseguridades personales no se interponen en el camino de proporcionar la mejor atención sanitaria posible a los pacientes. En lo que respecta a un jefe de equipo y al propio trabajo en equipo, hay que dar prioridad a la seguridad y el bienestar de los pacientes por encima de cualquier otro asunto y de las disputas interpersonales.
