En todos los lugares de trabajo y de gestión existen diferentes estilos de liderazgo. Cualquiera que asista a un programa de formación de coaching en Londres entenderá esto y verá cómo sus estilos de liderazgo pueden diferir.
El liderazgo es crucial en la gestión de la enfermería, ya que implica un papel en la gestión del personal y de todo el centro de enfermería. Si no te sientes lo suficientemente seguro de ti mismo como para ser capaz de dirigir un equipo y supervisar lo que sucede, no debes preocuparte. Incluso si no te sientes preparado todavía, saber que puedes obtener una certificación de liderazgo en línea después de completar cursos de liderazgo podría ser la motivación que necesitas para trabajar en esto. Las habilidades necesarias para ser un buen líder son muy importantes, ya que te serán útiles antes de lo que crees.
Un líder de enfermería puede ser un director de enfermería al que se le asigna la obligación de manejar una unidad o un ejecutivo de enfermería que es responsable de las operaciones de todas las unidades de enfermería de los pacientes internos. Por lo general, un líder de enfermería eficaz ya tiene experiencia en liderazgo y habilidades de gestión y es capaz de gestionar los problemas o cuestiones a los que se enfrenta el centro sanitario.
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¿Cómo llegar a serlo?
Cuando una enfermera se gradúa en una escuela de enfermería y obtiene la licencia de enfermera registrada (RN), normalmente posee algunas habilidades de liderazgo fundamentales para aplicarlas a la atención directa al paciente. A medida que se adquiere más experiencia y se avanza en el puesto, es necesario aprender más sobre liderazgo.
Hay muchos cursos de liderazgo que se ofrecen en colegios y universidades, centros de formación profesional e incluso grandes hospitales públicos y privados. Es aconsejable que una enfermera busque el consejo, la tutoría y el entrenamiento de una enfermera líder de alto nivel que le proporcione información honesta sobre su estilo de liderazgo.
¿Cuáles son los estilos de liderazgo en enfermería?
Hay dos tipos de estilos de liderazgo fundamentales, el democrático y el autocrático. En el caso del democrático, un líder enfermero haría participar a sus enfermeras en la toma de decisiones y les dejaría realizar el trabajo de forma independiente. Esto también puede denominarse liderazgo positivo. En este tipo de liderazgo, el jefe de enfermería intenta asegurarse de que todo el personal trabaje en equipo para realizar las tareas. En el liderazgo positivo, se suelen utilizar como herramientas los incentivos y la positividad.
Mientras que, en el caso del liderazgo autocrático, un líder enfermero da instrucciones sin buscar aportaciones y supervisa a sus enfermeras de forma cercana, lo que también se conoce como liderazgo directo. En el liderazgo autocrático, el jefe de enfermería dirige a todas las enfermeras bajo su mando en cuanto a lo que deben hacer, los deberes y las responsabilidades del personal, y se encarga de que todo se complete en consecuencia.
Ahora bien, el líder enfermero que tiene una considerable experiencia laboral seleccionaría un estilo de liderazgo y gestión que funcionara mejor en cualquier circunstancia. Por ejemplo, podría desempeñar un papel democrático a la hora de comprar nuevos equipos para su sección de enfermería. Puede encargarse de comprar el equipo que necesiten las enfermeras, y luego permitirles que lo utilicen individualmente según sus necesidades. Pero desde el otro punto de vista, puede actuar como un autócrata cuando trata con enfermeras menos experimentadas, dando sólo instrucciones unilaterales, mientras supervisa de cerca su trabajo.
Es importante tener en cuenta que el papel de las enfermeras líderes tiene que estar muy libre de estrés y tensión mientras gestionan las cosas, ya que trabajan en una situación crítica de vida o muerte en la que cada momento cuenta, y en la que no se acepta un comportamiento temperamental o emocional. Definitivamente, tienen que ser capaces de concentrarse plenamente en lo que hacen, ya que puede tratarse de la vida y la salud de alguien.
Para aquellos que quieran convertirse en uno en el futuro, es imperativo elegir, en qué circunstancias ser democrático y/o directivo en la gestión del personal de enfermería y de las instalaciones.
